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世界新动态:数智底座全场景应用,助力企业高质量发展

2023-06-27 08:31:45 来源:用友BIP

每个企业都有自己的数字化转型规划与路径,不管是跨部门、跨层级还是跨组织,不同的应用场景下数据如何做到开放、共享,如何在应用场景中呈现数据的价值,这些都是数字化转型的关键,所以,数据场景一定要与业务打通、联动,形成1+1>2的效应,数据赋能业务场景如图1所示。


(资料图片仅供参考)

1. 智能财务应用场景

成本核算方面,基于多维数据模型的精细化成本分析,可以大幅提升财务运营效率,通过数据中台汇集企业内部业财数据,同时打通外部数据,统一规范和接口,实现数据的有效共享和复用。

组织内控方面,可以强化业财一体化的精细化管理,通过业务流程明细单据保证财务流程的连贯性、可追溯、可联查,以满足财务发票、收付款、出入库、订单等数据核销比对等要求。

风险管理方面,可以针对企业画像,结合热点事件,采用聚类等挖掘算法识别出坏账风险较高的企业,为企业风险管理提供智能的决策依据,业务人员可以依此调整收付款方式,降低损失。

2.智慧人力应用场景

基于大数据分析与洞察,全面精准绘制人才画像,重新定义人力资源管理,发挥员工特长优势,做到人尽其才,引领人才管理新思维。多样的分析报告驱动人力资源管理业务的发展,带来组织效能的提升。

人力资源分析报告通过大数据分析技术进行推理,为管理者提供可行性建议以及其他有价值的信息,帮助其做出有针对性、具操作性的战略决策。HR可以通过报表平台、可视化看板等手段及时获得组织、业务、人员等数据信息。

以往大多情况下,这些信息主要基于人力资源部门长期积累的经验,工作效率与数据准确率都相对较低。在业务驱动上, HR需要根据组织持续升级的需求,利用数据分析厘清复杂的问题关系,判断最佳业务模式,驱动管理层调动资源等。

由于公司不同阶段的管理成熟度不同,在进行判断、决策时,要考虑维度、关键指标上存在的差异,通过聚合“分析思维 + 分析数据”形成多种主题分析报告,不断驱动相关业务组织在问题认知、思维逻辑、调整方式等方面趋向一致。着重构建平台能力,同时将信息化阶段的能力进行沉淀,以强大的数智化平台底座赋能国企敏捷应用的开发,快速构建数字化应用场景,助力企业迈向高质量发展。

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